A REVIEW OF التخطيط المالي للأسرة

A Review Of التخطيط المالي للأسرة

A Review Of التخطيط المالي للأسرة

Blog Article



التخطيط المالي هو عبارة عن الدليل المالي للشركة، والعنصر الرئيسي لنجاح أي مشروع، وتحقيق الأهداف الموضوعة خلال فترة زمنية محددة، ويعمل على الإدارة المالية للمشروع والحد من الضغط المالي المحتمل عن الالتزامات المالية، وبالتالي يساعد التخطيط في النمو وزيادة الاستثمارات خلال المدة المحاسبية المحددة.

يعتبر تخطيط الميزانيات هو الاساس في تحقيق الأهداف المالية التي تسعى الشركة لتحقيقها، ويساعد في التحديد الجيد للإيرادات والمصروفات المتوقعة خلال الفترة المحاسبية المحددة، ويعمل على المقارنة الدقيقة بينها وبين النتائج الفعلية مما يؤدي إلى تحديد نسبة الانحراف بدقة، ويؤدي ذلك إلى سهولة اتخاذ الإجراءات الصائبة، ويتضمن ذلك الإعداد المثالي للميزانيات العمومية لكافة الأنشطة والأقسام الموجودة بالمؤسسة، وكذلك يتضمن ذلك الميزانيات الفرعية التي ينتج عنها التحقيق للأهداف المتكاملة لأداء الشركة المالي، والتحقيق التام لكافة توجيهات إدارة المؤسسة.

هي النفقات اللازمة من أجل المشتريات الكبيرة؛ أي المشتريات التي تحتاج لرأس مال كبير قد يصل أحياناً لمضاعفة الدخل السنوي أو أخذ القروض من أجل شرائها؛ كشراء المنازل والسيّارات، وتكاليف التعليم وقد يلجأ البعض إلى الادخار بشكل يتيح توفير الأموال بشكل آمن لا يؤثر على رأس المال، في حال وجود مثل هذه المشتريات يُوصى بإدراجها كبند ضمن التخطيط الماليّ، وفيما يلي بعض الأمور التي يجب مراعتها قبل الإقبال على الشراء؛ تجنباً للتقصير في تسديد الالتزامات المادية مثل:[٢]

تحديد الأبعاد الاجتماعية، والمادية، والصحية، والمهنية للأسرة.

الأوراق التجارية : أنواع والفرق عن الأوراق المالية-دليل شامل

وإليك الشرح التفصيلي لكافة أدوات التخطيط المالي التي يمكن استخدامها، وهي كالآتي:

قدمنا تعريف مختصرًا في المقدمة للشق الأول، أي مصطلح "التخطيط" على أنه وضع خارطة المستقبل، والآن ماذا يعني الشق الثاني مصطلح "الاستراتيجية" ؟

محاولة الاستفادة من الخبرات، والمهارات، والقدرات التي يمتلكها أفراد الأسرة لتوفير ما يدفع من مال كأجر للخدمات الضرورية والتي يمكن إنجازها من قبل أحد منهم مثل الخياطة، أو تنظيف الملابس وكيها، القيام ببعض التصليحات الضرورية في المنزل.

يمكن تصنيف التخطيط الاستراتيجي إلى ثلاثة أنواع رئيسية، نظرًا لاختلاف كل منظمة وأهدافها وخصائصها وبالتالي نوع التخطيط الذي تحتاج إليه، في ثلاث نقاط نور واضحة سنتحدث عن أنواع التخطيط الاستراتيجي بشيء من التفصيل:

من المسلم به أن القدرة على التنبؤ بأي مشكلة أو أزمة قد تحدث في المستقبل تمكننا من الاستعداد والتأهب بشكل جيد لمواجهتها، وهكذا فإن التخطيط الاستراتيجي يساعد على التنبؤ بالأحداث والعقبات المستقبلية التي يمكن التعرض لها، ومن ثم العمل على تفاديها أو التجهيز لمقاومتها، وذلك من خلال تحليل الوضع الحالي، وتوضيح موقف المنظمة، والعقبات المحتمل تعرضها لها.

يجب تحديد الأولويات ووضع الحاجات الأهم وإشباعها أولاً ثم الحاجات الأقل أهمية.

معادلة الادخار وتعادل الفرق بين الدخل والنفقات مضروبًا في الزمن المستغرق.

يتم الاستعانة بأدوات التقدير المالي في الخطة المالية للتقدير الدقيق لحجم الإيرادات، والتقليل من التوقعات للمصروفات والإيرادات التي تحصل عليها الشركة، والتقليل من توقعات إنتاجية الشركة، وبالتالي ينتج عن استخدام هذه الأدوات في الغالب زيادة الأرباح ومن أبرزها الميزانيات المالية الشهرية التي يتم استخدامها في وضع الخطط المالية الخاصة، وكذلك يتم استخدام الميزانيات التقديرية السنوية للعمل على وضع الخطط المالية الخاصة بالشركات.

قد تظهر تحديات في عملية التخطيط الاستراتيجي منها تأقلم الموظفين مع الاتجاه المتبنى وحدوث اختلاف في وجهات النظر بين الأقسام.

Report this page